Management by OKRs helps your company reach its goals and vision. Stiza encourages companies to use OKRs as their performance management system. OKRs become the bridge between your short-term goals and your strategic priorities. OKR system suggests goal owners have few but most essential goals. It ensures that all employees and managers are aligned to the same top goal. Make you feel that goals are not just a number, that the effort is as significant as a result. Creates a feedback culture focused on employee development.
We will discuss common mistakes in balanced scorecard implementation and the impact of critical principles that are not taken care of on the results. Finally, we will compare the balanced scorecard and OKR and evaluate their strengths and weaknesses.
We will share the advantages of goal management software and applications over excel spreadsheets.
Course Content:
- Vision
- Strategic Priorities
- Main Objectives
- Scorecards
- Dissemination of objectives
- Regular Monitoring and Review
- Relationship between Budget, Income Statement, and Targets
- Performance Evaluation and Feedback
- Performance Evaluation Form and Outputs
- Development of Management by Objectives and New Principles
- OKR, Objec
Şirketinizin, öncelikle strateji ve ana hedeflerini nasıl belirleyeceğimizi sonra da bu hedefleri kapsayan hedef kartlarını hem yöneticiler hem de diğer çalışanlar için nasıl oluşturacağımızı öğreneceğimiz bir etkinliktir. Hedef kartlarımızda yer alan hedeflere ulaşmanın önündeki zorluklarla nasıl mücadele edeceğimizi, gelişmeyi nasıl izleyeceğimizi, arzu ettiğimiz sonuçlara ne kadar yaklaştığımızı hangi KPI’lar ile nasıl takip edeceğimizi göreceğiz.
Dengeli skor kart uygulmasında sıkça yapılan hatalar ile özen gösterilmeyen kritik ilkelerin sonuçlara etkisini konuşacağız. Dengeli skor kartı ile OKR‘ı karşılaştırırak, güçlü ve zayıf yanlarını değerlendireceğiz.
Hedef yönetimi yazılım ve uygulamalarının excel tabloları yardımıyla takip edilen hedef kartlarına göre sağlayacağı avantajları paylaşacağız.
