Yalın liderler, ekiplerini takım çalışmasına teşvik eder ve ortak amaçlara hizalanmalarına yardımcı olur. Öğretmeyi sever ve ekibini geliştirir. Kolektif zekadan yararlanır. Ekipteki herkesin fikirleri önemser. Ekibini çözüm önerileri vermesi için teşvik eder. Yalın liderler zorlamayı ve zorlanmayı sever. Konfor alanının dışına çıkmaktan kaçınmazlar.
Ekip üyelerinin yetkinlik matrisini bizzat kendisi hazırlar ve onlara gelişim planı yapar.
Hiçbir zaman ekibine yatırım yapamayacak kadar meşgul olmazlar
-
Eğitim Konuları:
- Toyota yolu ve yalın değerler
- Takım ruhu
- Saygı
- Genci Genbutsu (Yerinde görerek, dinleyerek karar verme)
- Zorlamayı ve zorlanmayı sevme
- Kaizen liderliği
- Kendini ve ekibini geliştirebilme
- Hatalarından öğrenebilme
- Güven verme
Dünya’da en çok ziyaret edilen firmalar arasında olan Toyota, çözümlerinin kopyalanmasından rahatsızlık duymayıp, çözümlerin arkasındaki en önemli etkenin kopyalanmasını teşvik eder.
Stiza Danışmanlık Yalın Dönüşüm’ün ilkelerini içselleştirmenize ve doğru temeller üzerine kurulu bir yalın dönüşüm yol haritası oluşturmanıza yardımcı olur.
Kendini geliştiremeyen ekibini de geliştiremez. Yalın liderler kişisel gelişime çok açıktırlar. Öğreterek öğrenmeyi sürdürürler. Ekip üyelerinin yetkinlik matrisini bizzat kendisi hazırlar ve onlara gelişim planı yapar.
Hiçbir zaman ekibine yatırım yapamayacak kadar meşgul olmazlar
